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河南玖德智能设备有限公司实行6s管理组织培训,深入人心
来源:河南玖德智能设备有限公司 | 作者:玖德智能 | 发布时间: 2020-04-20 | 1068 次浏览 | 分享到:
河南玖德智能设备有限公司于4月18日组织公司车间工作人员执行6s管理模式培训,公司决定全面推行基础化、标准化、先进化的6S管理模式。
活动的过程中使工作人员深刻地认识到6S管理是一个全方位的系统管理。“整理、整顿、清扫、清洁”即强化管理现场,优化质量环境,为员工创造一个舒适的工作场所,提供一个硬件设施整洁完善的办公场地;“素养、安全”即提升员工素质,提高工作效率,保障企业安全生产,建设一支具有高素质的员工队伍,塑造良好的企业形象。

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6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。

整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

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河南玖德智能设备有限公司,通过6S管理活动,规范工作和生产现场,培养员工良好习惯,不断提高素养,保证产品安全、设备安全和人身安全,把“以人为本”的管理理念落到实处。每位工作人员从日常生活到工作都积极努力的以6S管理来约束自己,提升自我。

河南玖德公司始终坚持“创新则玖,业兴于德”的经营理念,以“为用户创造最大价值”为出发点,技术方面不断创新。
公司坚持以创新驱动发展,通过在技术、制造、销售和服务等四个方面的突破创新,不断提升企业的核心竞争力,为共同为行业发展和产业升级贡献力量。